先不用想「公司要做一個 AI Agent」。找一件同事每天都要做、又覺得麻煩的事:整理電郵、抄資料、分派請求,或追一個批准。我們先把這件事做順,再決定需要多少 AI。
識別重複工作與決策需求
例如,每天都有客戶用不同方式發來需求。有人寫一大段電郵,有人傳表格,也有人漏了重要資料。同事要逐封看、整理重點,再交給合適的人。這就是一個值得拿出來研究的工作。
帶幾個去掉敏感資料的例子,說明目前由誰處理、要花哪些步驟,以及最後要得到甚麼。我們便能一起判斷,哪一步可以減少重複勞動。
區分規則流程與 Agent 任務
如果一張已批准的表格,永遠都要送給同一個部門,按規則自動轉交便可以。如果要先讀懂客戶寫了甚麼,AI 可以協助整理、分類或草擬回覆。
所謂 AI Agent,是讓 AI 在約定範圍內選工具、做幾個步驟。我們不會只因為它聽起來先進就採用;先看它是否比簡單流程更有用,也更容易管理。
限定首期使用者與測試範圍
先讓一小組同事用同一批例子比較:照原本方式做,和用新功能做,哪一種比較省力?整理出來的資料是否正確?同事還要改多少?這些比示範時看起來多聰明更重要。
碰到資料不足或意思不清楚時,系統可以請同事補充或確認。涉及寄出訊息、修改重要紀錄等動作,也可以先停在草稿,讓負責人決定。
評估成效與擴展條件
我們會記下哪些情況處理得好,哪些仍要人手跟進。第一步有用,才加入更多資料或動作,不需要一開始就承諾一個包辦所有工作的系統。
實際試用也常帶出新的產品想法:原來客戶需要的不是更長的回覆,而是更清楚的下一步。這些發現,值得和使用者一起慢慢做出來。
開始之前
- 找一件每天重複、大家又覺得麻煩的工作。
- 準備幾個已移除敏感資料的例子。
- 說清楚哪些結果必須由人員確認。
- 先找一小組同事試用,再看是否擴大。
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